人力资源部：

社会关系管理：机构与社会，机构与社工，机构与案主，社工与案主等关系维护。
训练发展：分析新人，根据特性确定服务。
人才库：社工，义工联运。
奖励评估：工资加奖金加岗贴加生贴加社保。包括社会参与的考核评估。

公共资源部：

资源联结：协调与调动与案主相关系统资源。
服务项目：政府购买与民间发掘。
政策分析：社会政策与环境分析。
交流合作：与高校，香港社工机构合作，建立高校实习基地。

香港资深社工育培：

管理者：工作计划与分配，工作授权，协调沟通。
教育者：协助社工由“知”转为“做”。
支持者：提供情感支持，帮助社工增加效能感。